爱拼会赢,做“世界第一等”——晋江企业家群

新华社福州7月9日电 题:爱拼会赢,做“国际榜首等”——晋江企业家群像扫描

新华社记者许雪毅、黄鹏飞、吴剑锋

他们是一群爱拼会赢的企业家,面临一穷二白的境况,不服输、不认命,乘着改革敞开的春风,敢闯敢拼。

他们是一群不忘初心的企业家,身家不菲仍坚持质朴底色,心心念念家园的地瓜稀饭和开端挑选的实业,乐善好施贡献社会。

他们是一群永不停步的企业家,起于乡下、走向国际,提高的不只是我国产品、我国品牌,还有我国民营企业家对商业文明的探究与考虑。

东海之滨,福建晋江,我国县域经济开展模范“晋江阅历”的诞生地。伴随着改革敞开前史大潮生长起来的晋江企业家集体,他们的故事值得咱们倾听……

不服输:爱拼会赢

“人生可比是海上的波涛/有时起有时落/好运歹运 总嘛爱照起工来行/三分天注定 七分靠打拼/爱拼才会赢”——闽南语歌曲《爱拼才会赢》

“真是穷怕了!”回想最初创业缘起,许多晋江企业家们免不了“忆苦”。

穷到什么境地?劲霸集团开创人洪肇明地点的英林村,早些时候,村里4000多人,只需30多亩水稻田。洪肇明兄弟姐妹十口人,不论怎样尽力,只能牵强吃个半饱。

常言道“人穷志短”,但晋江人不服输,这种心气从古连续至今。明清时期,由于海禁,晋江从富贵走向惨淡,许多人拼着一口气,漂洋过海营生。

现在,洪肇明们也不服输。要吃饱饭,要让自己和家人过上好日子,他们凭着一种朴素的期望,凭着草根的生计天性,尽力打破瘠薄的地力,挣脱命定的约束。

安踏体育用品有限公司开创人丁和木说,“我是家里仅有的男孩,我得养家,不想再让家人为了生计四处奔波。时机不等人,我有必要捉住改革敞开的时机。”

一开端并不知道该做什么行当,他们只能不断测验,寻觅打破口:丁和木当过兵,务过农,做过小生意,后来开端出产鞋子;洪肇明种过田,当过出产队长,走街串巷卖生果,最终挑选做服装;恒安集团开创人许连捷跑过运送,出产过拉链,最终找到了卫生巾和面巾纸这个范畴……

由于人多地少产出有限,晋江人很早就学会了做买卖。许多人十几岁乃至几岁,就到这个村卖花生,到那个村卖茶叶。这样的阅历,启蒙了他们的生意经。

盼盼食物集团董事长蔡金垵初中时开端卖茶叶,后来卖过紫菜、木耳、瓜子、桂圆干。上世纪80年代,他寻觅商机,开端做休闲食物。

食物、衣服、鞋子、卫生巾……晋江企业家盯着老百姓最基本的衣食住行需求,靠着敢闯敢拼的劲儿,凭着灵敏的商业发现力,闯出了一条路。

改革敞开大潮既起,商海搏击,各显身手。

晋江企业家们与时俱进。许连捷谈到恒安做面巾纸的缘由说:“上世纪90年代,咱们的纸张做得很烂,一擦脸都粘在胡子上。我想咱们也能够做好用的面巾纸。”

晋江企业家们不怕失利。蔡金垵说,盼盼2003年测验做蛋奶薯片,成果商场不认可。但他没有因而停步。“立异可能意味着失利,但我鼓舞咱们斗胆往前走,不要畏手畏脚,十个立异里边有六个成功我就满足。”

晋江企业家们抗压性强。利郎集团总裁王良星回想,2008年至2012年间,服装作业呈现库存积压危机。“咱们直营亏本最高达1亿多元,咱们问奖金发不发,我说发了添加亏本,不发人就跑光了。所以咬牙发奖金,留住了人才,稳住了团队,最终迎来起色。”

不忘本:据守初心

“想起着心爱的故土/乎我意志坚强/在我的打拼斗争中/你就是鼓舞我最大的力气”——闽南语歌曲《故土》

从15岁开拖拉机跑运送,到上世纪90年代国内榜首个包飞机运货,再到大手笔出资在晋江建陆地港,50多岁的福建陆地港集团董事长李锦仪已是物流业俊彦。而他仍然坚持着“回家陪妈妈”的习气。

只需不出差,李锦仪每天在公司忙完,都会在下午6点多下班,回到本来住的石头房里,陪年迈的妈妈吃饭、谈天,第二天早上陪妈妈吃完早餐,再坐车到公司作业,简直天天如此。

女儿李圆圆在公司担任财政作业。她说:“闽南都有这样的家风,父亲给咱们做了很好的榜样。”

李锦仪在公司里,对儿子李子兴和女儿李圆圆十分严厉。“咱们不叫他老爸,叫他老板。每天咱们固定时刻上班、碰头评论事务,假如略微迟到,老板就会经验咱们。”李子兴说。

许连捷说,飞机晚点了,我就在机场吃一碗泡面。日常最爱吃的仍是小时候的地瓜稀饭。

许多晋江企业家说话带着闽南味“地瓜腔”,聊经营之道,聊人生故事,精明,但仍然质朴。

蔡金垵说:“晋江企业家看起来土土的,但很有正能量,很有社会责任感。”

不久前的一个星期六,记者走进凤竹纺织公司董事长作业室,眉发斑白的陈弄清正在面试两位应聘者。

“我70多岁了,作业没有累的感觉。现在做企业,碰到难题还有一种振奋感。”陈弄清说,我专心纺织作业,尽力做好环保,又发动智能化改造,从没想去做所谓来钱快的多元化经营。

对团队、对职工,许多晋江企业家一直保有一种创业之初的对等姿势。生于1987年的蔡燕玲是盼盼集团商场部职工。“盼盼有1万多名职工,团队讨论事务时,空气十分宽松,以至于协作企业里常常有人惊奇地问我,你们平常都这么跟老板说话吗?”蔡燕玲说。

“晋江人根脉情结很浓。”受访的晋江企业家通知记者,在他们看来,不论在外面怎样打拼,最神往的是回到家园,和兄弟朋友一同,让家园变得更夸姣。

这种根的情怀,代代连续。生于1989年的李子兴说,咱们的父辈是创业一代,现在咱们也传承了家园情怀。“咱们发起诚信和担任,要对家庭担任,对企业担任,对社会担任,对国家担任。”

不停步:走向国际

“一杯酒两角银 三不五时嘛来凑阵/若要讲博爱情 我是国际榜首等/是缘份是注定 豪杰剖腹来相见/呒惊风呒惊涌 有情有义好兄弟”——闽南语歌曲《国际榜首等》

走进安踏体育用品有限公司的晋江总部,展览馆里“永不停步”几个字格外夺目。

上一年,安踏体育市值打破千亿港元,成为国内运动品牌首家千亿市值企业;在全球范围内仅次于耐克和阿迪达斯,成为第三大运动品牌。

安踏董事局主席丁世忠说,“要做国际的安踏,而非我国的耐克。”

与国际品牌往我国三四线城市“下沉”不同,这几年安踏不断往我国一二线城市“前进”,现在正尽力代表我国运动品牌走向全国际。

2009年安踏收买意大利运动品牌斐乐,曩昔3年内又连续收买或参股迪桑特、斯潘迪、KOLON SPORT等海外同业品牌。安踏体育在美国、日本、韩国和国内多地建立研制中心。现在公司有约25%的高管具有跨国企业作业阅历,有100多名外籍设计师。

这是丁和木最初创业时无法幻想的场景。其时他变卖家中全部能够换钱的东西筹了1000元钱,和20多个人一同协作兴办家庭作坊式的鞋厂,“摸着石头过河”。

与丁和木相同,许多晋江企业家的起点很低。许连捷说,咱们都是从乡村走出来的,其时我小学都没结业,但在咱们协作团队里算是文明水平高的,其他人简直都是文盲,普通话都说欠好。

起点“低到尘土里”,但晋江企业家志趣远大。

现在,面临我国居民消费晋级关键,丁世忠期望经过不断立异提高品牌自傲,“我国品牌不只要让消费者买得起,还要让消费者想要买。”

“要么不做,要做就做到作业榜首,并且是国际作业榜首。”蔡金垵说,闽南话讲“输人不输阵”,晋江企业家就是有不断攀爬、积极进取的基因。

晋江企业家十分长于学习。蔡金垵在全球各地出差,带回的行李中,一包是换洗衣物,另一包肯定是各种食物。“我就喜爱研讨食物的工艺和口感,这种爱和专心已经成为一种作业习气。”

晋江三面环海。晋江企业家与海相伴,胸襟广大。王良星说,咱们常常把设计师带到日本、欧洲、美国等地,观摩最新潮流的服装设计著作。咱们也花钱请国外大师级设计师来我国作业,完成国内国外“强强组合”。

“要做国际级企业,就要靠文明和准则。”王良星说,“我现在的首要作业是规划好战略,让职工更有热情和干劲。”

“晋江很小,国际很大。”承受采访的晋江企业家以为,晋江的创业空气很好,这个当地,你开展好了,其他人会仰慕,会憋一口气和你比拼。现在实体经济适逢转型晋级关口,晋江有必要进一步倡议敞开、独立、同享、利他等商业文明。

“30年前晋江由于一座城市而改动一群人,期望未来30年晋江会由于一群人而改动一座城。”李子兴说,“有些年轻人为了公司开展,一年飞翔两百多趟。这样全力干事的人,在咱们晋江人看来才是酷。”

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